Tandis que les profits s’élancent vers les hauteurs, nos salaires et notre voix demeurent cloués au sol. Il est temps de rendre à la balance son juste poids.
Chers collègues,
Depuis plusieurs mois, notre syndicat Un Nouvel Élan (UNE) a engagé un travail d’écoute et de consultation directe des salariés de Capgemini, une entreprise du CAC 40 qui figure parmi les leaders mondiaux du numérique.
À travers plusieurs sondages et enquêtes, nous avons recueilli la parole de nos collègues. Ces résultats ont été transmis à la Direction sous forme d’alertes et de propositions précises.
À ce jour, ces alertes et revendications sont restées sans réponse concrète.
Nous publions donc ce Livre blanc afin de :
- Rendre visibles les réalités souvent invisibles que vivent les salariés.
- Porter collectivement nos priorités auprès de la direction, des actionnaires et des élus de la Nation,
- Montrer que, même dispersés sur plus de 25 sites et en mission chez les clients, nous sommes capables de nous exprimer d’une seule voix.
CONSTATS : UN FOSSÉ QUI SE CREUSE
- Capgemini, est dirigée par un conseil d’administration de 15 membres, dont 13 sont désignés par les actionnaires. Seuls deux administrateurs représentent les salariés. Cette structure ne reflète pas l’équilibre des forces vives de l’entreprise.
- Une abstention record (plus de 70% ) aux dernières élections professionnelles, signe d’une défiance criante envers le dialogue social existant.
- Dialogue social vidé de son sens : fusion des instances, CSE réduit à une chambre d’enregistrement, syndicats et élus affaiblis, moyens insuffisants. La voix des salariés est systématiquement étouffée.
- Des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) en échec : 48% des salariés consultés n’ont pas eu d’augmentation depuis plus de deux ans. Dans le même temps, les profits et les rémunérations des dirigeants progressent. 88,5% des salariés se déclarent insatisfaits de leur situation salariale.
- Un mal-être profond : Pressions managériales, restructurations permanentes et absence de perspectives de carrière minent le moral des équipes, tandis que les dividendes actionnariaux augmentent.
- L’isolement des salariés dispersés : 60% de nos collègues travaillent chez les clients, éloignés de toute représentation syndicale et de tout collectif de travail.
- Le télétravail non encadré (3 jours/semaine en moyenne) fragmente les collectifs et brouille la frontière entre vie professionnelle et personnelle.
- Même l’Inspection du travail, affaiblie par des réductions d’effectifs successives depuis 2008, ne dispose plus des moyens suffisants pour soutenir efficacement les salariés.
NOS REVENDICATIONS : LES 4 PRIORITÉS ISSUES DE VOTRE PAROLE
Vos réponses aux enquêtes ont forgé ce cahier de revendications prioritaires.
1. Salaires et pouvoir d’achat
- Alignement des augmentations générales sur l’inflation.
- Reconnaissance spécifique pour les salariés en mission client.
- Partage équitable des profits : Une répartition juste des profits massifs entre actionnaires, dirigeants et salariés.
2. Conditions de travail & Qualité de vie : Retrouvons du sens !
- Encadrement équitable du télétravail : Prise en charge des frais, fourniture de matériel adapté et droit à la déconnexion.
- Rétablissement d’espaces de dialogue sur la santé, la sécurité et la charge de travail.
3. Temps de vie & Acquis sociaux : Ne reculons plus !
- Refus catégorique de toute suppression de jours fériés ou RTT.
- Maintien et extension des droits au repos et des congés.
4. Démocratie sociale : Redonnons du pouvoir aux salariés !
- Renforcement des moyens et des prérogatives légales des représentants du personnel (CSE) pour en faire de véritables contre-pouvoirs.
NOTRE APPEL : MOBILISONS-NOUS !
Un Nouvel Élan appelle à :
- La direction de Capgemini : À ouvrir sans délai un dialogue social réel et constructif, fondé sur les résultats objectifs de nos enquêtes. Ignorer cette parole collective serait une faute managériale et sociale.
- Les élus de la Nation : À prendre leurs responsabilités face à une multinationale du CAC 40. Il est urgent de rééquilibrer les lois du travail après une décennie de régressions sociales (réforme des retraites, suppression des CHSCT, affaiblissement du CSE).
- L’ensemble des salariés de Capgemini : À s’emparer de ce Livre Blanc, à le diffuser massivement et à participer activement aux prochaines journées de mobilisation nationale les 10 et 18 septembre 2025. Notre force est dans notre nombre et notre unité.
Conclusion : Notre voix compte. Faisons-la compter.
Ce Livre Blanc n’est qu’une première étape. Il prouve qu’un syndicat déterminé peut redonner la parole à celles et ceux qui font la richesse de l’entreprise au quotidien.
La Direction peut choisir d’ignorer nos alertes, mais elle ne pourra plus ignorer la réalité vécue par ses salariés, désormais documentée et portée publiquement.
Ensemble, exigeons une nouvelle démocratie sociale, adaptée aux réalités du XXIe siècle.
Mail : une.capgemini@une-cap.org
Blog: https://www.une-cap.org