{"id":108,"date":"2025-02-17T18:18:36","date_gmt":"2025-02-17T17:18:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.une-cap.org\/?p=108"},"modified":"2025-02-17T18:18:37","modified_gmt":"2025-02-17T17:18:37","slug":"vers-une-entreprise-plus-juste-prenons-la-parole","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/2025\/02\/17\/vers-une-entreprise-plus-juste-prenons-la-parole\/","title":{"rendered":"Vers une entreprise plus juste : prenons la parole"},"content":{"rendered":"\n<p>Chers coll\u00e8gues,<\/p>\n\n\n\n<p>En ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e 2025, nous vous adressons nos meilleurs v\u0153ux de sant\u00e9, de r\u00e9ussite et d\u2019\u00e9panouissement, pour vous et vos proches.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous sommes un collectif regroupant des sp\u00e9cialistes du droit social, des conseillers de salari\u00e9s et des d\u00e9fenseurs syndicaux exp\u00e9riment\u00e9s dans les affaires prud\u2019homales. Notre mission est de d\u00e9fendre vos droits, de vous accompagner dans vos d\u00e9marches et de faire entendre votre voix dans un contexte \u00e9conomique et social marqu\u00e9 par de nombreuses incertitudes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><u>Un contexte national difficile et notre quotidien<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le pays traverse une p\u00e9riode d\u2019instabilit\u00e9 politique et \u00e9conomique sans pr\u00e9c\u00e9dent. De nombreuses entreprises adoptent des mesures drastiques pour r\u00e9duire leurs co\u00fbts, ce qui alimente une pr\u00e9carit\u00e9 sociale croissante et un climat d\u2019incertitude g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9. Bien que Capgemini ne soit pas directement concern\u00e9e par des licenciements massifs, elle n\u2019\u00e9volue pas en dehors de cette r\u00e9alit\u00e9 et adapte \u00e9galement ses strat\u00e9gies.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans notre secteur sp\u00e9cifique, celui des Entreprises de Services Num\u00e9riques (ESN) et d\u2019ing\u00e9nierie et de conseil en technologies (ICT) fran\u00e7aises, la majorit\u00e9 des salari\u00e9s \u2013 plus de 60 % d\u2019entre nous \u2013 travaillent directement chez des clients. Cette situation nous place parfois \u00e0 l\u2019\u00e9cart des d\u00e9cisions strat\u00e9giques prises au sein de l\u2019entreprise, bien qu\u2019elles impactent profond\u00e9ment nos conditions de travail, nos r\u00e9mun\u00e9rations et notre avenir professionnel.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><u>Quelques sujets qui suscitent des interrogations<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Plusieurs mesures r\u00e9centes ont \u00e9t\u00e9 mises en place ou annonc\u00e9es, souvent sans r\u00e9elle consultation des salari\u00e9s ou de leurs repr\u00e9sentants. Parmi elles :<\/p>\n\n\n\n<p>1. Cong\u00e9 Respiration (#<strong>GetABreak<\/strong>) : Cette mesure propose une p\u00e9riode non travaill\u00e9e r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e \u00e0 seulement 50 % du salaire brut, une initiative qui inqui\u00e8te particuli\u00e8rement les salari\u00e9s en intermission, qui sont d\u00e9j\u00e0 dans une position fragile.<\/p>\n\n\n\n<p>2. Gestion des temps (GTM, <strong>REPLICON<\/strong>) : La mise en place d\u2019outils exigeant un suivi pr\u00e9cis, y compris pour des \u00e9l\u00e9ments tels que les <strong>pauses<\/strong> peuvent rappeler des pratiques jug\u00e9es d\u00e9pass\u00e9es, particuli\u00e8rement dans le contexte d\u2019une ESN &amp; ICT.<\/p>\n\n\n\n<p>3. Grades unifi\u00e9s (\u00ab <strong>Unified Grades<\/strong> \u00bb) : Ce nouveau syst\u00e8me de gestion des carri\u00e8res et des r\u00e9mun\u00e9rations, d\u00e9connect\u00e9 des r\u00e9f\u00e9rentiels Syntec, risque de ne pas refl\u00e9ter de mani\u00e8re \u00e9quitable les efforts et comp\u00e9tences des salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>4. Manque de <strong>transparence<\/strong> : Les donn\u00e9es cl\u00e9s, comme le chiffre d\u2019affaires ou le portefeuille des ventes, ne sont pas partag\u00e9es, rendant difficile une compr\u00e9hension globale de la situation de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Face \u00e0 ces pr\u00e9occupations, nous pensons qu\u2019une consultation \u00e9largie et r\u00e9guli\u00e8re des salari\u00e9s serait b\u00e9n\u00e9fique pour les salari\u00e9s et pour l\u2019entreprise. C\u2019est pourquoi nous lan\u00e7ons un sondage anonyme pour :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Recueillir vos opinions sur les sujets \u00e9voqu\u00e9s,<\/li>\n\n\n\n<li>Identifier vos pr\u00e9occupations,<\/li>\n\n\n\n<li>Proposer des solutions adapt\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 des salari\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Votre voix est essentielle, surtout dans une ESN &amp; ICT o\u00f9 les sp\u00e9cificit\u00e9s de notre m\u00e9tier \u2013 comme le travail majoritaire chez des clients \u2013 peuvent parfois nous \u00e9loigner des processus de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n<p>Merci donc d\u2019avoir l\u2019amabilit\u00e9 de r\u00e9pondre \u00e0 ce sondage en suivant le lien&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\nhttps:\/\/forms.gle\/VwsQcSBbXbk2JG4N9\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Nous sommes convaincus qu\u2019un dialogue ouvert entre salari\u00e9s, repr\u00e9sentants et direction permettra de construire un avenir plus serein pour tous.<\/p>\n\n\n\n<p>Solidairement,<\/p>\n\n\n\n\n\n<p>Mail&nbsp;: <a href=\"mailto:une.capgemini@une-cap.org\">une.capgemini@une-cap.org<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Blog: <a href=\"https:\/\/www.une-cap.org\">https:\/\/www.une-cap.org<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chers coll\u00e8gues, En ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e 2025, nous vous adressons nos meilleurs v\u0153ux de sant\u00e9, de r\u00e9ussite et d\u2019\u00e9panouissement, pour vous et vos proches. 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