{"id":132,"date":"2026-03-25T15:49:14","date_gmt":"2026-03-25T14:49:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.une-cap.org\/?p=132"},"modified":"2026-03-25T15:49:15","modified_gmt":"2026-03-25T14:49:15","slug":"resultats-du-questionnaire-salaries-rcc-conditions-de-travail-et-climat-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/2026\/03\/25\/resultats-du-questionnaire-salaries-rcc-conditions-de-travail-et-climat-social\/","title":{"rendered":"R\u00e9sultats du questionnaire salari\u00e9s \u2013 RCC, conditions de travail et climat social"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Suite \u00e0 notre communication concernant le projet de Rupture Conventionnelle Collective (RCC), nous avions mis en place un questionnaire confidentiel afin de recueillir le ressenti et les situations v\u00e9cues par les salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous vous remercions pour votre participation et pour la richesse des t\u00e9moignages transmis.<br>Nous partageons aujourd\u2019hui une synth\u00e8se des r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. Signaux incitant au d\u00e9part<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">17,4 % des r\u00e9pondants indiquent avoir re\u00e7u des signaux explicites ou implicites les incitant \u00e0 envisager un d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">79,3 % indiquent ne pas avoir re\u00e7u de tels signaux.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces r\u00e9sultats montrent que, si la majorit\u00e9 des salari\u00e9s ne d\u00e9clare pas de pression directe, une part non n\u00e9gligeable \u00e9voque des situations pouvant \u00eatre per\u00e7ues comme des incitations au d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Situation d\u2019intermission<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">9,8 % des r\u00e9pondants indiquent une \u00e9volution n\u00e9gative de leur situation d\u2019intermission depuis l\u2019annonce du projet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">69,6 % ne constatent pas de changement particulier.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plusieurs t\u00e9moignages \u00e9voquent n\u00e9anmoins une pression accrue pour retrouver rapidement une mission.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Exemples de t\u00e9moignages anonymis\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00ab La p\u00e9riode d\u2019intermission est extr\u00eamement difficile. Le moral est tr\u00e8s bas et la pression est forte. \u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>\u00ab On nous pousse \u00e0 accepter la premi\u00e8re mission qui vient. \u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>\u00ab Les certifications demand\u00e9es ne d\u00e9bouchent pas toujours sur des missions coh\u00e9rentes. \u00bb<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. Pression sur les objectifs<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">28,7 % des salari\u00e9s indiquent ressentir une pression accrue sur leurs objectifs depuis l\u2019annonce du projet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">69,6 % ne constatent pas d\u2019\u00e9volution particuli\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Certains t\u00e9moignages \u00e9voquent des objectifs jug\u00e9s difficiles \u00e0 atteindre ou des \u00e9valuations per\u00e7ues comme incoh\u00e9rentes avec les retours clients.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Exemples :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00ab Mon \u00e9valuation a \u00e9t\u00e9 revue \u00e0 la baisse alors que mes objectifs ont \u00e9t\u00e9 atteints. \u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>\u00ab Des objectifs flous et difficilement atteignables. \u00bb<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4. Impact sur le moral<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">66,5 % des r\u00e9pondants indiquent que la situation a un impact sur leur moral :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>28,5 % : impact important<\/li>\n\n\n\n<li>38 % : impact mod\u00e9r\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces chiffres montrent que l\u2019incertitude actuelle g\u00e9n\u00e8re un climat d\u2019inqui\u00e9tude pour une part significative des salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>5. PRPA et dispositifs de performance<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">17 % des r\u00e9pondants d\u00e9clarent avoir \u00e9t\u00e9 concern\u00e9s par un PRPA per\u00e7u comme une mesure de mise sous pression ou de mise \u00e0 l\u2019\u00e9cart.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plusieurs t\u00e9moignages \u00e9voquent des situations difficiles :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00ab PRPA totalement infond\u00e9 alors que mes retours clients sont positifs. \u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>\u00ab Troisi\u00e8me ann\u00e9e avec un PRPA que je ne comprends pas. \u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>\u00ab Mes objectifs sont atteints mais ma note a \u00e9t\u00e9 d\u00e9grad\u00e9e. \u00bb<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces situations m\u00e9ritent une attention particuli\u00e8re afin de garantir que les dispositifs d\u2019accompagnement restent conformes \u00e0 leur objectif initial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>6. Sentiment de protection juridique<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seuls 26,1 % des r\u00e9pondants indiquent se sentir suffisamment prot\u00e9g\u00e9s juridiquement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">34,1 % d\u00e9clarent ne pas se sentir prot\u00e9g\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cela montre un besoin important d\u2019information et d\u2019accompagnement des salari\u00e9s sur leurs droits.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>7. Ce que r\u00e9v\u00e8lent les t\u00e9moignages<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les nombreux t\u00e9moignages re\u00e7us mettent en \u00e9vidence plusieurs pr\u00e9occupations r\u00e9currentes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>un manque d\u2019informations claires sur le projet de RCC<\/li>\n\n\n\n<li>une incertitude sur les postes potentiellement concern\u00e9s<\/li>\n\n\n\n<li>une pression ressentie par certains salari\u00e9s en intermission<\/li>\n\n\n\n<li>des interrogations sur certaines pratiques d\u2019\u00e9valuation ou de management.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Exemples de t\u00e9moignages :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00ab Il n\u2019y a aucune transparence sur qui est concern\u00e9. \u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>\u00ab Le silence de la direction cr\u00e9e un climat d\u2019inqui\u00e9tude. \u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>\u00ab L\u2019ambiance s\u2019est fortement d\u00e9grad\u00e9e ces derni\u00e8res ann\u00e9es. \u00bb<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><u>Notre position<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 ce stade, aucune d\u00e9cision d\u00e9finitive concernant une RCC n\u2019a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e et les discussions semblent toujours en cours.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans ce contexte, il est essentiel que :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les salari\u00e9s soient inform\u00e9s de mani\u00e8re transparente<\/li>\n\n\n\n<li>les dispositifs manag\u00e9riaux ne deviennent pas des outils de pression<\/li>\n\n\n\n<li>les droits et les conditions de travail des salari\u00e9s soient pleinement respect\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous resterons particuli\u00e8rement vigilants sur ces points.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Et maintenant ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette premi\u00e8re analyse constitue une \u00e9tape importante pour faire remonter la r\u00e9alit\u00e9 du terrain.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si vous \u00eates confront\u00e9 \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>une pression inhabituelle,<\/li>\n\n\n\n<li>un PRPA ou tout autre dispositif similaire\u00a0contest\u00e9,<\/li>\n\n\n\n<li>une situation d\u2019intermission difficile,<\/li>\n\n\n\n<li>ou toute situation pr\u00e9occupante,<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous pouvez nous contacter en toute confidentialit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous continuerons \u00e0 vous informer d\u00e8s que de nouvelles informations seront disponibles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Merci encore pour votre confiance.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Solidairement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Assistant Syndical UNE<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>06.52.11.46.38<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Suite \u00e0 notre communication concernant le projet de Rupture Conventionnelle Collective (RCC), nous avions mis en place un questionnaire confidentiel afin de recueillir le ressenti et les situations v\u00e9cues par les salari\u00e9s. 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