{"id":137,"date":"2026-04-13T19:32:15","date_gmt":"2026-04-13T17:32:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.une-cap.org\/?p=137"},"modified":"2026-04-13T19:32:15","modified_gmt":"2026-04-13T17:32:15","slug":"alerte-prpa-rcc-et-derives-constatees-vigilance-collective","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/2026\/04\/13\/alerte-prpa-rcc-et-derives-constatees-vigilance-collective\/","title":{"rendered":"ALERTE \u2013 PRPA, RCC et d\u00e9rives constat\u00e9es : vigilance collective"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ch\u00e8res et chers coll\u00e8gues,<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le contexte actuel de n\u00e9gociation sur un projet de rupture conventionnelle collective (RCC) pouvant conduire \u00e0 la suppression de jusqu\u2019\u00e0 2 400 postes, nous souhaitons vous alerter sur plusieurs d\u00e9rives pr\u00e9occupantes que nous constatons sur le terrain.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. PRPA : un dispositif d\u2019accompagnement d\u00e9voy\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depuis les entretiens annuels, de nombreux salari\u00e9s nous ont signal\u00e9 des difficult\u00e9s importantes dans la mise en \u0153uvre des PRPA (Plan de Retour \u00e0 Performance Attendue).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plusieurs \u00e9l\u00e9ments ressortent de mani\u00e8re r\u00e9currente :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>des objectifs flous, multiples ou incoh\u00e9rents avec le m\u00e9tier exerc\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>des volumes de formation difficilement r\u00e9alisables dans les d\u00e9lais impartis ;<\/li>\n\n\n\n<li>l\u2019absence de prise en compte de la charge r\u00e9elle (mission, cong\u00e9s, contraintes personnelles) ;<\/li>\n\n\n\n<li>des demandes d\u2019ajustement ou de clarification rest\u00e9es sans r\u00e9ponse ;<\/li>\n\n\n\n<li>des \u00e9changes clos unilat\u00e9ralement, sans dialogue r\u00e9el.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans certains cas, ces dispositifs sont per\u00e7us comme des m\u00e9canismes de mise \u00e0 l\u2019\u00e9cart, voire comme un pr\u00e9alable \u00e0 des mesures disciplinaires.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Une absence de dialogue pr\u00e9occupante<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les \u00e9changes que nous avons pu analyser montrent une tendance inqui\u00e9tante :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>des salari\u00e9s formulent des demandes argument\u00e9es, factuelles et l\u00e9gitimes ;<\/li>\n\n\n\n<li>en retour, les r\u00e9ponses apport\u00e9es sont standardis\u00e9es, ferm\u00e9es et sans prise en compte des \u00e9l\u00e9ments remont\u00e9s ;<\/li>\n\n\n\n<li>certain <strong><u>practice manager<\/u><\/strong> consid\u00e8re les sujets comme \u00ab <strong>clos<\/strong> \u00bb sans v\u00e9ritable traitement des probl\u00e9matiques soulev\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce type de fonctionnement interroge directement le respect du dialogue professionnel et des obligations de l\u2019employeur.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. RCC et pratiques internes : une convergence de signaux<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans un contexte de n\u00e9gociation RCC, ces pratiques ne peuvent \u00eatre analys\u00e9es isol\u00e9ment.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La mise en place simultan\u00e9e de PRPA, d\u2019objectifs renforc\u00e9s ou de dispositifs d\u2019\u00e9valuation d\u00e9grad\u00e9s impose une vigilance particuli\u00e8re : ces m\u00e9canismes ne doivent en aucun cas contribuer, directement ou indirectement, \u00e0 orienter des salari\u00e9s vers la sortie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Code du travail est clair :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>toute pression visant \u00e0 provoquer un d\u00e9part est interdite ;<\/li>\n\n\n\n<li>l\u2019employeur a une obligation de s\u00e9curit\u00e9 (article L4121-1), incluant la protection de la sant\u00e9 mentale ;<\/li>\n\n\n\n<li>des pratiques r\u00e9p\u00e9t\u00e9es d\u00e9gradant les conditions de travail peuvent \u00eatre qualifi\u00e9es de harc\u00e8lement moral.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4. N\u00e9gociation RCC : un dialogue social \u00e0 sens unique ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par ailleurs, les informations remont\u00e9es dans le cadre des n\u00e9gociations en cours confirment une forte inqui\u00e9tude.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La direction semble maintenir une logique unilat\u00e9rale, avec peu de prise en compte des positions exprim\u00e9es par les organisations syndicales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Certaines orientations \u00e9voqu\u00e9es sont particuli\u00e8rement pr\u00e9occupantes :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>exclusion potentielle des salari\u00e9s en mission jug\u00e9s \u00ab essentiels \u00bb ;<\/li>\n\n\n\n<li>restriction d\u2019acc\u00e8s pour certains dispositifs (ex : temps partiel senior).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces \u00e9l\u00e9ments traduisent une s\u00e9lection des profils concern\u00e9s, ce qui s\u2019\u00e9loigne de l\u2019esprit m\u00eame d\u2019un dispositif fond\u00e9 sur le volontariat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans les faits, cette RCC tend \u00e0 prendre <strong>la forme d\u2019une restructuration cibl\u00e9e<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les salari\u00e9s en intermission ou en situation de fragilit\u00e9 professionnelle apparaissent comme les premiers expos\u00e9s ;<\/li>\n\n\n\n<li>les autres profils pourraient \u00eatre maintenus, ind\u00e9pendamment de leur volont\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>5. Ce que nous vous recommandons imm\u00e9diatement<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans ce contexte, nous vous appelons \u00e0 la plus grande vigilance :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ne signez aucun document (PRPA ou autre) sans en comprendre pr\u00e9cis\u00e9ment les implications ;<\/li>\n\n\n\n<li>Formalisez syst\u00e9matiquement vos \u00e9changes par \u00e9crit (emails) ;<\/li>\n\n\n\n<li>Demandez des objectifs clairs, r\u00e9alistes et compatibles avec votre situation r\u00e9elle ;<\/li>\n\n\n\n<li>Signalez toute pression ou situation anormale ;<\/li>\n\n\n\n<li>Conservez tous les \u00e9l\u00e9ments (preuves, messages, convocations).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>6. Nous sommes \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous poursuivons notre travail :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>d\u2019analyse des situations individuelles ;<\/li>\n\n\n\n<li>d\u2019alerte sur les d\u00e9rives constat\u00e9es ;<\/li>\n\n\n\n<li>d\u2019interpellation de la direction ;<\/li>\n\n\n\n<li>de pr\u00e9paration d\u2019actions si n\u00e9cessaire.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vous pouvez nous contacter en toute confidentialit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans un contexte aussi sensible, il est essentiel de rester inform\u00e9s, lucides et solidaires.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Solidairement,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ch\u00e8res et chers coll\u00e8gues, Dans le contexte actuel de n\u00e9gociation sur un projet de rupture conventionnelle collective (RCC) pouvant conduire \u00e0 la suppression de jusqu\u2019\u00e0 2 400 postes, nous souhaitons vous alerter sur plusieurs d\u00e9rives pr\u00e9occupantes que nous constatons sur le terrain. 1. PRPA : un dispositif d\u2019accompagnement d\u00e9voy\u00e9 ? 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