{"id":146,"date":"2026-06-08T16:38:10","date_gmt":"2026-06-08T14:38:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.une-cap.org\/?p=146"},"modified":"2026-06-08T16:38:10","modified_gmt":"2026-06-08T14:38:10","slug":"rcc-capgemini-un-accord-signe-une-vigilance-plus-necessaire-que-jamais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/2026\/06\/08\/rcc-capgemini-un-accord-signe-une-vigilance-plus-necessaire-que-jamais\/","title":{"rendered":"RCC Capgemini : un accord sign\u00e9, une vigilance plus n\u00e9cessaire que jamais"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le 29 mai 2026, un accord collectif intitul\u00e9 <em>\u00ab Accord sur l&rsquo;accompagnement social \u00e0 la mobilit\u00e9 interne renforc\u00e9e et \u00e0 la mobilit\u00e9 externe \u00bb<\/em> a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 par plusieurs organisations syndicales repr\u00e9sentatives du groupe Capgemini.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cet accord s&rsquo;inscrit dans le cadre du projet annonc\u00e9 par la direction visant la suppression de <strong>2 409 postes<\/strong> au sein de plusieurs entit\u00e9s fran\u00e7aises du groupe, par le biais de dispositifs de mobilit\u00e9 interne renforc\u00e9e et de mobilit\u00e9 externe volontaire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre organisation syndicale n&rsquo;a pas particip\u00e9 \u00e0 cette n\u00e9gociation, n&rsquo;\u00e9tant pas repr\u00e9sentative lors de son ouverture. Pour autant, depuis l&rsquo;annonce de ce projet, nous avons suivi ce dossier avec une attention particuli\u00e8re, recueilli de nombreux t\u00e9moignages de salari\u00e9s, analys\u00e9 les informations disponibles ainsi que les diff\u00e9rents documents communiqu\u00e9s au cours de la proc\u00e9dure.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre position de principe demeure inchang\u00e9e : nous consid\u00e9rons que la suppression de milliers de postes dans une entreprise b\u00e9n\u00e9ficiaire ne constitue pas une fatalit\u00e9. Avant toute r\u00e9duction massive des effectifs, l&rsquo;entreprise devrait prioritairement investir dans la formation, l&rsquo;adaptation des comp\u00e9tences, le maintien de l&#8217;emploi sur le territoire national et la limitation des transferts d&rsquo;activit\u00e9s vers des centres de production d\u00e9localis\u00e9s lorsque ceux-ci contribuent \u00e0 fragiliser durablement l&#8217;emploi local.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans ce contexte, il nous para\u00eet essentiel de mettre \u00e0 la disposition de l&rsquo;ensemble des salari\u00e9s une analyse ind\u00e9pendante, document\u00e9e et accessible de cet accord. L&rsquo;objectif n&rsquo;est pas de dicter un choix, mais de permettre \u00e0 chacun de comprendre les m\u00e9canismes pr\u00e9vus, les cons\u00e9quences potentielles du dispositif ainsi que les questions qui demeurent en suspens, afin de prendre toute d\u00e9cision en parfaite connaissance de cause.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>PARTIE 1 \u2013 CE QUE PR\u00c9VOIT L&rsquo;ACCORD<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. Un objectif de suppression de 2 409 postes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;accord pr\u00e9voit la suppression de 2 409 postes au sein de plusieurs entit\u00e9s du groupe Capgemini, selon des cat\u00e9gories d&#8217;emplois d\u00e9finies \u00e0 l&rsquo;avance.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Contrairement \u00e0 une id\u00e9e parfois v\u00e9hicul\u00e9e, il ne s&rsquo;agit donc pas d&rsquo;un dispositif ouvert indistinctement \u00e0 l&rsquo;ensemble des salari\u00e9s. Les mesures pr\u00e9vues concernent des populations cibl\u00e9es dans le cadre d&rsquo;une r\u00e9organisation structur\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Deux dispositifs principaux<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Mobilit\u00e9 interne renforc\u00e9e<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce dispositif vise \u00e0 accompagner certains salari\u00e9s vers de nouveaux m\u00e9tiers ou de nouvelles affectations au sein du groupe, notamment \u00e0 travers :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>des parcours de reconversion professionnelle vers 11 fili\u00e8res identifi\u00e9es ;<\/li>\n\n\n\n<li>des dispositifs de mobilit\u00e9 g\u00e9ographique ;<\/li>\n\n\n\n<li>des actions de formation et d&rsquo;accompagnement.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Mobilit\u00e9 externe volontaire (RCC)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce dispositif permet aux salari\u00e9s \u00e9ligibles de pr\u00e9senter une candidature \u00e0 un d\u00e9part volontaire dans les conditions d\u00e9finies par l&rsquo;accord.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Calendrier pr\u00e9visionnel<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>(sous r\u00e9serve de l&rsquo;homologation d\u00e9finitive par la DREETS)<\/em><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u00e9p\u00f4t des candidatures directes : jusqu&rsquo;au 30 octobre 2026 ;<\/li>\n\n\n\n<li>Candidatures par substitution (uniquement en \u00cele-de-France) : du 12 novembre 2026 au 29 janvier 2027.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces \u00e9ch\u00e9ances conditionnent l&rsquo;acc\u00e8s aux diff\u00e9rents dispositifs pr\u00e9vus par l&rsquo;accord.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Un dispositif fond\u00e9 sur le volontariat&#8230; mais encadr\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le d\u00e9part repose officiellement sur le volontariat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toutefois :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>le salari\u00e9 doit d\u00e9poser un dossier ;<\/li>\n\n\n\n<li>sa candidature est examin\u00e9e ;<\/li>\n\n\n\n<li>elle peut \u00eatre refus\u00e9e ;<\/li>\n\n\n\n<li>le nombre de d\u00e9parts est plafonn\u00e9 par cat\u00e9gorie d&#8217;emploi.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;accord pr\u00e9cise qu&rsquo;une candidature n&rsquo;est jamais automatiquement accept\u00e9e. Les dossiers sont examin\u00e9s par une commission paritaire de validation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. La direction conserve un r\u00f4le d\u00e9terminant<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La commission de validation est compos\u00e9e de repr\u00e9sentants syndicaux signataires et de repr\u00e9sentants de la direction.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les d\u00e9cisions sont prises \u00e0 la majorit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toutefois, l&rsquo;accord pr\u00e9voit explicitement qu&rsquo;en cas de partage des voix, la direction dispose de la d\u00e9cision finale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4. Tous les volontaires ne pourront pas partir<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsque le nombre de candidatures d\u00e9passe le nombre de suppressions de postes pr\u00e9vues, des crit\u00e8res de s\u00e9lection sont appliqu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Autrement dit :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00eatre volontaire ne garantit pas d&rsquo;\u00eatre retenu ;<\/li>\n\n\n\n<li>certains salari\u00e9s pourront voir leur candidature refus\u00e9e malgr\u00e9 leur souhait de partir.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>5. Une proc\u00e9dure largement couverte par la confidentialit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les membres de la commission sont soumis \u00e0 une obligation de confidentialit\u00e9 concernant les dossiers examin\u00e9s et le contenu des d\u00e9bats.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>6. Une indemnisation et des mesures d&rsquo;accompagnement sont pr\u00e9vues<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;accord pr\u00e9voit diff\u00e9rentes mesures financi\u00e8res et dispositifs d&rsquo;accompagnement pour les salari\u00e9s dont la candidature sera accept\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chaque situation restant particuli\u00e8re, il est indispensable d&rsquo;analyser individuellement les cons\u00e9quences d&rsquo;un \u00e9ventuel d\u00e9part avant toute d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>PARTIE 2 \u2013 NOTRE ANALYSE SYNDICALE<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. Une restructuration davantage qu&rsquo;un simple plan de d\u00e9parts<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00eame si les termes \u00ab mobilit\u00e9 externe \u00bb ou \u00ab RCC \u00bb sont utilis\u00e9s, nous sommes en pr\u00e9sence d&rsquo;une op\u00e9ration de r\u00e9duction d&rsquo;effectifs de grande ampleur.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les suppressions de postes sont identifi\u00e9es \u00e0 l&rsquo;avance et int\u00e9gr\u00e9es dans un projet global de r\u00e9organisation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les salari\u00e9s ne choisissent pas librement d&rsquo;entrer dans un dispositif ouvert \u00e0 tous ; ils doivent appartenir aux cat\u00e9gories professionnelles concern\u00e9es par le projet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Une protection limit\u00e9e et temporaire pour les salari\u00e9s non volontaires<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;accord pr\u00e9voit l&rsquo;absence de licenciement \u00e9conomique pendant une p\u00e9riode de 24 mois pour les salari\u00e9s \u00e9ligibles qui ne se porteraient pas volontaires.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toutefois, cette disposition ne constitue pas une garantie durable de maintien dans l&#8217;emploi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette protection est limit\u00e9e dans le temps et l&rsquo;accord pr\u00e9voit \u00e9galement le recours \u00e0 des dispositifs de GEPPMM si les objectifs de suppression de postes ne sont pas atteints par le seul volontariat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En pratique, l&rsquo;accord ne garantit ni la stabilit\u00e9 des postes, ni le maintien des activit\u00e9s concern\u00e9es, ni l&rsquo;absence de nouvelles mesures de r\u00e9organisation \u00e0 l&rsquo;avenir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette situation soul\u00e8ve une question essentielle : quelle sera la situation des salari\u00e9s non volontaires lorsque la p\u00e9riode de protection prendra fin, alors m\u00eame que les postes concern\u00e9s auront \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9s et que certaines activit\u00e9s pourront avoir \u00e9t\u00e9 r\u00e9organis\u00e9es, transf\u00e9r\u00e9es ou transform\u00e9es ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. Les indemnit\u00e9s financi\u00e8res : des montants \u00e0 analyser avec prudence<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;accord pr\u00e9voit une indemnit\u00e9 de d\u00e9part calcul\u00e9e selon l&rsquo;anciennet\u00e9 ainsi que diff\u00e9rentes aides li\u00e9es \u00e0 la mobilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si ces montants peuvent para\u00eetre significatifs \u00e0 premi\u00e8re lecture, ils doivent \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9s au regard de l&rsquo;ensemble des cons\u00e9quences d&rsquo;un d\u00e9part : perte d&#8217;emploi, anciennet\u00e9 acquise, \u00e9volution professionnelle future, droits sociaux, retraite et situation du march\u00e9 de l&#8217;emploi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les aides \u00e0 la mobilit\u00e9 g\u00e9ographique restent par ailleurs soumises \u00e0 des conditions strictes et ne compensent pas n\u00e9cessairement l&rsquo;ensemble des contraintes support\u00e9es par les salari\u00e9s et leurs familles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De m\u00eame, les dispositifs de capitalisation du cong\u00e9 mobilit\u00e9 ne compensent pas int\u00e9gralement les pertes potentielles de revenus ou de protection sociale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les montants annonc\u00e9s ne doivent donc pas \u00eatre analys\u00e9s comme un simple gain financier mais comme la contrepartie d&rsquo;une rupture d\u00e9finitive du contrat de travail ou d&rsquo;une mobilit\u00e9 parfois importante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4. Le cong\u00e9 de mobilit\u00e9 : un dispositif utile mais fortement encadr\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le cong\u00e9 de mobilit\u00e9 constitue l&rsquo;un des principaux dispositifs d&rsquo;accompagnement pr\u00e9vus par l&rsquo;accord.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toutefois :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>certaines garanties de protection sociale peuvent \u00eatre suspendues dans certaines situations ;<\/li>\n\n\n\n<li>la r\u00e9mun\u00e9ration demeure inf\u00e9rieure au salaire habituel ;<\/li>\n\n\n\n<li>le salari\u00e9 reste soumis \u00e0 plusieurs obligations dont le non-respect peut avoir des cons\u00e9quences sur le maintien du dispositif.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le cong\u00e9 mobilit\u00e9 peut constituer une solution pour certains projets professionnels, mais il ne supprime ni les risques li\u00e9s \u00e0 une reconversion ni les incertitudes du march\u00e9 de l&#8217;emploi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>5. Les risques psychosociaux : un sujet majeur<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depuis plusieurs mois, de nombreux salari\u00e9s nous ont signal\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>une forte inqui\u00e9tude concernant leur avenir professionnel ;<\/li>\n\n\n\n<li>un manque de visibilit\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>une d\u00e9gradation du climat social ;<\/li>\n\n\n\n<li>des difficult\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l&rsquo;intermission ;<\/li>\n\n\n\n<li>des tensions autour de certains dispositifs de performance et de certains PRPA.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces constats ne reposent pas uniquement sur des t\u00e9moignages individuels.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Plusieurs expertises r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 la demande de CSE d&rsquo;entit\u00e9s du groupe ont conduit les \u00e9lus \u00e0 adopter des motions ou r\u00e9solutions alertant sur les risques psychosociaux et les cons\u00e9quences possibles du projet sur la sant\u00e9 des salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces alertes rejoignent \u00e9galement les r\u00e9sultats de notre propre consultation salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pr\u00e9vention des risques psychosociaux constitue pourtant une obligation l\u00e9gale de l&#8217;employeur au titre de son obligation de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>PARTIE 3 \u2013 UN DIALOGUE SOCIAL DONT LES LIMITES APPARAISSENT CLAIREMENT<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. Pourquoi certains syndicats ont-ils sign\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous avons pleinement conscience que certaines organisations syndicales ont pu consid\u00e9rer que la signature de cet accord permettait d&rsquo;obtenir des garanties suppl\u00e9mentaires pour les salari\u00e9s concern\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u00e9anmoins, l&rsquo;accord lui-m\u00eame montre que la direction conserve une place centrale dans le processus :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>elle d\u00e9finit le projet ;<\/li>\n\n\n\n<li>elle organise les r\u00e9unions ;<\/li>\n\n\n\n<li>elle fixe le calendrier ;<\/li>\n\n\n\n<li>elle participe aux commissions ;<\/li>\n\n\n\n<li>elle dispose d&rsquo;une voix pr\u00e9pond\u00e9rante en cas de d\u00e9saccord.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette situation illustre les limites du rapport de force actuel dans l&rsquo;entreprise, dans un contexte o\u00f9 la direction conserve la ma\u00eetrise du p\u00e9rim\u00e8tre des suppressions de postes et des principales orientations du projet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous avons \u00e9galement constat\u00e9 tout au long de cette proc\u00e9dure un niveau de communication particuli\u00e8rement limit\u00e9 envers les salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Le dossier n&rsquo;est pas juridiquement clos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La signature d&rsquo;un accord ne met pas automatiquement fin \u00e0 toutes les questions qu&rsquo;il soul\u00e8ve.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;accord pr\u00e9voit lui-m\u00eame un d\u00e9lai limit\u00e9 permettant l&rsquo;exercice d&rsquo;\u00e9ventuels recours contre son homologation administrative.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par ailleurs, plusieurs sujets continuent d&rsquo;interroger :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les cons\u00e9quences r\u00e9elles sur l&#8217;emploi ;<\/li>\n\n\n\n<li>les impacts sur les conditions de travail ;<\/li>\n\n\n\n<li>les risques psychosociaux ;<\/li>\n\n\n\n<li>les effets de la r\u00e9organisation sur les salari\u00e9s restant dans l&rsquo;entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous nous interrogeons \u00e9galement sur les suites qui pourraient \u00eatre donn\u00e9es aux diff\u00e9rentes alertes formul\u00e9es par plusieurs CSE \u00e0 la suite de leurs expertises, ainsi que sur les \u00e9ventuelles d\u00e9marches pouvant \u00eatre engag\u00e9es aupr\u00e8s des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes lorsque des risques psychosociaux sont identifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Les voies de recours demeurent ouvertes&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces diff\u00e9rents constats soul\u00e8vent \u00e9galement la question des suites qui pourraient \u00eatre donn\u00e9es aux alertes \u00e9mises par plusieurs CSE et experts mandat\u00e9s dans le cadre de cette r\u00e9organisation. Les organisations syndicales repr\u00e9sentatives disposent, dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus par la loi, de la possibilit\u00e9 d&rsquo;exercer des recours ou d&rsquo;interpeller les autorit\u00e9s comp\u00e9tentes lorsque des atteintes aux conditions de travail ou des risques psychosociaux sont identifi\u00e9es. Il appartiendra \u00e0 chacune d&rsquo;entre elles de se prononcer sur l&rsquo;opportunit\u00e9 d&rsquo;engager de telles d\u00e9marches.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Notre position<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre position demeure inchang\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous maintenons que :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>la suppression de 2 409 postes dans une entreprise b\u00e9n\u00e9ficiaire n&rsquo;est pas une fatalit\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>la formation et l&rsquo;adaptation des comp\u00e9tences doivent primer sur les suppressions d&#8217;emplois ;<\/li>\n\n\n\n<li>le maintien des activit\u00e9s et des comp\u00e9tences en France doit \u00eatre privil\u00e9gi\u00e9 chaque fois que cela est possible, notamment en limitant les transferts d&rsquo;activit\u00e9s vers des centres de production d\u00e9localis\u00e9s ;<\/li>\n\n\n\n<li>les salari\u00e9s ne doivent pas porter les cons\u00e9quences de choix strat\u00e9giques qui n&rsquo;\u00e9taient pas les leurs ;<\/li>\n\n\n\n<li>la protection de la sant\u00e9 physique et mentale doit devenir une priorit\u00e9 r\u00e9elle.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La signature de cet accord ne cl\u00f4t donc pas l&rsquo;ensemble des d\u00e9bats juridiques, sociaux et humains qu&rsquo;il soul\u00e8ve.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>PARTIE 4 \u2013 CE QUE LES SALARI\u00c9S DOIVENT SAVOIR<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. Ne prenez aucune d\u00e9cision dans l&rsquo;urgence<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chaque situation est diff\u00e9rente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une candidature \u00e0 la RCC ou \u00e0 un dispositif de mobilit\u00e9 peut avoir des cons\u00e9quences importantes sur :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>l&#8217;emploi ;<\/li>\n\n\n\n<li>la retraite ;<\/li>\n\n\n\n<li>l&rsquo;assurance ch\u00f4mage ;<\/li>\n\n\n\n<li>les droits sociaux ;<\/li>\n\n\n\n<li>la fiscalit\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>les projets professionnels.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. V\u00e9rifiez syst\u00e9matiquement les cons\u00e9quences personnelles<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avant toute d\u00e9cision, il est recommand\u00e9 d&rsquo;analyser :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>votre anciennet\u00e9 ;<\/li>\n\n\n\n<li>votre \u00e2ge ;<\/li>\n\n\n\n<li>vos droits \u00e0 retraite ;<\/li>\n\n\n\n<li>votre situation familiale ;<\/li>\n\n\n\n<li>votre projet professionnel ;<\/li>\n\n\n\n<li>les alternatives existantes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. Ne signez aucun document sans avoir mesur\u00e9 toutes ses cons\u00e9quences<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une candidature \u00e0 la RCC, un accord de mobilit\u00e9 ou un engagement dans un cong\u00e9 mobilit\u00e9 peuvent produire des effets importants sur vos droits futurs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En cas de doute, faites-vous accompagner avant toute d\u00e9cision d\u00e9finitive.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4. Conservez tous les documents utiles<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous recommandons \u00e0 chaque salari\u00e9 de conserver :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00e9valuations annuelles ;<\/li>\n\n\n\n<li>PRPA \u00e9ventuels ;<\/li>\n\n\n\n<li>\u00e9changes \u00e9crits ;<\/li>\n\n\n\n<li>comptes rendus d&rsquo;entretien ;<\/li>\n\n\n\n<li>documents li\u00e9s \u00e0 sa situation professionnelle.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces \u00e9l\u00e9ments peuvent s&rsquo;av\u00e9rer utiles en cas de difficult\u00e9 ou de contestation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>5. Notre assistance syndicale reste disponible<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre organisation syndicale continuera d&rsquo;accompagner les salari\u00e9s qui le souhaitent.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous pouvons vous aider \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>comprendre l&rsquo;accord ;<\/li>\n\n\n\n<li>analyser votre situation ;<\/li>\n\n\n\n<li>pr\u00e9parer vos d\u00e9marches ;<\/li>\n\n\n\n<li>identifier vos droits ;<\/li>\n\n\n\n<li>vous orienter vers les interlocuteurs adapt\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous continuerons \u00e9galement \u00e0 vous informer r\u00e9guli\u00e8rement de l&rsquo;\u00e9volution de la situation et des cons\u00e9quences concr\u00e8tes de cet accord.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Plus que jamais, la vigilance collective, l&rsquo;information et l&rsquo;exercice effectif des droits des salari\u00e9s demeurent essentiels dans cette p\u00e9riode de transformation profonde du groupe.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 29 mai 2026, un accord collectif intitul\u00e9 \u00ab Accord sur l&rsquo;accompagnement social \u00e0 la mobilit\u00e9 interne renforc\u00e9e et \u00e0 la mobilit\u00e9 externe \u00bb a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 par plusieurs organisations syndicales repr\u00e9sentatives du groupe Capgemini. Cet accord s&rsquo;inscrit dans le cadre du projet annonc\u00e9 par la direction visant la suppression de 2 409 postes au &#8230; <a title=\"RCC Capgemini : un accord sign\u00e9, une vigilance plus n\u00e9cessaire que jamais\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/2026\/06\/08\/rcc-capgemini-un-accord-signe-une-vigilance-plus-necessaire-que-jamais\/\" aria-label=\"En savoir plus sur RCC Capgemini : un accord sign\u00e9, une vigilance plus n\u00e9cessaire que jamais\">Lire la suite<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-146","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-classe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/146","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=146"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/146\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":148,"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/146\/revisions\/148"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=146"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=146"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=146"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}