{"id":40,"date":"2023-01-04T08:56:56","date_gmt":"2023-01-04T07:56:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.une-cap.org\/?p=40"},"modified":"2023-01-04T08:56:56","modified_gmt":"2023-01-04T07:56:56","slug":"lettre-ouverte-a-lensemble-des-syndicats-capgemini","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/2023\/01\/04\/lettre-ouverte-a-lensemble-des-syndicats-capgemini\/","title":{"rendered":"Lettre ouverte \u00e0 l\u2019ensemble des syndicats Capgemini (*)"},"content":{"rendered":"\n

Chers Coll\u00e8gues,<\/p>\n\n\n\n

L\u2019inflation galopante fait des ravages dans le portefeuille de tous les salari\u00e9s et l\u2019augmentation des prix de l\u2019\u00e9nergie va acc\u00e9l\u00e9rer cet effet d\u00e9l\u00e9t\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Capgemini r\u00e9percute sur ses clients les hausses de prix li\u00e9es \u00e0 l\u2019inflation.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, la Direction de Capgemini fait la sourde oreille au moment o\u00f9 notre DG, Monsieur Aiman Ezzat, proclame une \u00ab excellente performance du premier semestre, avec un chiffre d\u2019affaires sup\u00e9rieur \u00e0 10 milliards d\u2019euros, en hausse de +18,5% \u00e0 taux de change constants et de +19,3% au T2.<\/strong> \u00bb gr\u00e2ce \u00e0 \u00ab tous les membres de notre \u00e9quipe et de notre r\u00e9ussite collective \u00bb (voir le mail du 29\/07\/2022). <\/p>\n\n\n\n

Dans cette situation exceptionnelle, un groupe comme Capgemini devrait repenser sa politique salariale et prendre l\u2019initiative de pr\u00e9voir des budgets suppl\u00e9mentaires pour des augmentations selon les besoins. Regardons l\u2019exemple d\u2019Air France qui a mis en place r\u00e9cemment une augmentation g\u00e9n\u00e9rale des salaires \u00e0 hauteur de 5%.<\/p>\n\n\n\n

Mais chez Capgemini : NON<\/strong>. Preuve que l\u2019initiative du 14 avril 2022 de certains d\u2019entre vous n\u2019a pas donn\u00e9 de r\u00e9sultat positif. Ceci tout simplement parce que : <\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Les syndicats chez Capgemini sont divis\u00e9s pour diverses raisons ;<\/li>\n\n\n\n
  2. La possibilit\u00e9 d\u2019avoir un espace de communication num\u00e9rique et adapt\u00e9 pour dialoguer avec l\u2019ensemble des salari\u00e9s afin qu\u2019ils puissent s\u2019associer et d\u00e9fendre leurs propres int\u00e9r\u00eats n\u2019existe pas. Rappelons que d\u2019apr\u00e8s notre estimation (\u00e0 v\u00e9rifier) sur les environ 32000 salari\u00e9s en France (y compris Altran), plus de 65% travaillent sur le site des clients et moins de 4500 sont quotidiennement sur les sites de Capgemini et le reste en t\u00e9l\u00e9travail ;<\/li>\n\n\n\n
  3. La direction actuelle de Capgemini se comporte de fa\u00e7on autoritaire. Elle est compl\u00e8tement inaudible pour les syndicats et elle est m\u00eame hostile \u00e0 certains syndicats raisonnablement revendicatifs (voir les t\u00e9moignages sur le d\u00e9roulement des n\u00e9gociations pour comprendre comment la Direction impose ses textes).<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Autre sujet que nous souhaitons mettre en exergue : la<\/strong> restructuration d\u00e9guis\u00e9e<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

    A chaque acquisition de soci\u00e9t\u00e9 concurrente, les salari\u00e9s issus des entreprises rachet\u00e9es subissent un traumatisme sans pr\u00e9c\u00e9dent et sont majoritairement pouss\u00e9s \u00e0 quitter l\u2019entreprise dans les trois premi\u00e8res ann\u00e9es. Nous l\u2019avons constat\u00e9 lors de la disparition de Prosodie<\/strong>, et c\u2019est maintenant le tour d\u2019Altran<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

    \u00c9tonnement c\u2019est souvent le syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation<\/strong> qui suscite la tentation de partir.<\/p>\n\n\n\n

    Car, en pratique, les<\/strong>Carri\u00e8res Managers z\u00e9l\u00e9s<\/strong>n\u2019\u00e9valuent pas les salari\u00e9s en fonction de leur m\u00e9rite mais sur la base d\u2019une savante et subtile segmentation.  Les salari\u00e9s sont class\u00e9s dans diff\u00e9rentes cat\u00e9gories en fonction de leur \u00e2ge, leur anciennet\u00e9, leur grade, etc. Et c\u2019est sur ces crit\u00e8res que les notes 4 et 5 leur sont attribu\u00e9es au m\u00e9pris du v\u00e9ritable m\u00e9rite. Le vice va jusqu\u2019\u00e0 leur infliger un plan d\u2019actions (le fameux PAP) dont l\u2019objectif cach\u00e9 est de les mettre sous pression et de faire en sorte qu\u2019ils quittent l\u2019entreprise. <\/p>\n\n\n\n

    Nous sommes maintenant en p\u00e9riode de CED, l\u2019heure est donc venue de susciter une r\u00e9action de solidarit\u00e9 de la part des salari\u00e9s.  <\/p>\n\n\n\n

    C\u2019est la raison pour laquelle, dans le but de r\u00e9pondre \u00e0 une situation exceptionnelle, nous, un groupe de salari\u00e9s Capgemini inquiets, vous appelons \u00e0 exiger :<\/p>\n\n\n\n