{"id":47,"date":"2023-01-04T09:05:56","date_gmt":"2023-01-04T08:05:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.une-cap.org\/?p=47"},"modified":"2023-01-05T20:02:32","modified_gmt":"2023-01-05T19:02:32","slug":"cpagemini-2023-partage-des-profits-que-penses-tu-adresse-aux-salaries","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/2023\/01\/04\/cpagemini-2023-partage-des-profits-que-penses-tu-adresse-aux-salaries\/","title":{"rendered":"Capgemini 2023 &#8211; partage des profits : Que penses-tu ? (adress\u00e9 aux salari\u00e9s)"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-small-font-size\">Cette <strong>Nouvelle Ann\u00e9e 2023&nbsp;<\/strong>augure \u201c<strong>Un Nouvel \u00c9lan<\/strong>\u201d avec la perspective d&rsquo;un&nbsp;<a>partage des profits<\/a> de l\u2019entreprise&nbsp;et d\u2019un dialogue social fructueux.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Dans toute n\u00e9gociation avec l\u2019employeur, la participation massive des salari\u00e9s, plus encore que l\u2019union des syndicats, est la condition de la r\u00e9ussite. \u00c0 fortiori, les n\u00e9gociations salariales annuelles sont l\u2019occasion pour les salari\u00e9s et leurs repr\u00e9sentants de montrer leur d\u00e9termination. L\u2019objectif commun est de faire \u00e9merger de meilleures pratiques de n\u00e9gociation et d\u2019aboutir \u00e0 un accord ambitieux sur la N\u00e9gociation Annuelle Obligatoire (NAO).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Cependant, il y a un probl\u00e8me sur l\u2019agenda social de Capgemini.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Le 29 novembre 2022 la 1<sup>er<\/sup>r\u00e9union de n\u00e9gociation sur les salaires (NAO) en pr\u00e9sence des syndicats majoritaires n\u2019a pas avanc\u00e9 d\u2019un iota sur le fond alors qu\u2019au m\u00eame moment les salari\u00e9s continuent de souffrir et pr\u00e9parent les f\u00eates les poches de plus en plus vides, en proie \u00e0&nbsp;une inflation qui atteint des niveaux in\u00e9dits depuis 50 ans.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Pourtant&nbsp;l\u2019entreprise, \u201capr\u00e8s un second trimestre tonitruant marqu\u00e9 par une croissance de 18,2%, termine le 3\u00e8me trimestre avec&nbsp;un chiffre d\u2019affaires de 5,55 milliards d\u2019euros, en hausse brute de 22%\u201d (Le Figaro Bourse par&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.lefigaro.fr\/auteur\/loic-danton\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Lo\u00efc Danton<\/strong><\/a>&nbsp;le 22\/11\/2022).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Le 29 novembre la Direction aurait pu envoyer un signal fort en pronon\u00e7ant une prime de partage de la valeur (PPV) pour permettre aux salari\u00e9s de mieux terminer l\u2019ann\u00e9e et att\u00e9nuer la d\u00e9testable exp\u00e9rience v\u00e9cue lors des n\u00e9gociations pr\u00e9c\u00e9dentes. Mais au lieu de cela, s\u2019est content\u00e9 de fixer le calendrier des prochaines r\u00e9unions.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Au sein de notre syndicat, UNE, nous pensons que cette m\u00e9thode est inefficace et obsol\u00e8te. Rappelons que le monde change, il faut nous-m\u00eames changer pour anticiper et nous adapter au mieux.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><strong>Mais comment le faire&nbsp;?<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Pour nous, le dialogue social sans la participation active et l\u2019engagement concret des salari\u00e9s est difficile (pour ne pas dire impossible). Et il devient vain de faire changer quoi que ce soit.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Nous avons donc besoin de recueillir \u00e0 l\u2019aide&nbsp;d\u2019un micro-sondage l\u2019attente de nos coll\u00e8gues sur les n\u00e9gociations salariales annuelles afin de pr\u00e9senter son r\u00e9sultat non seulement \u00e0 la Direction mais aussi aux syndicats majoritaires qui participent \u00e0 la n\u00e9gociation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">A pr\u00e9sent, peux-tu remplir stp le questionnaire ci-apr\u00e8s et nous transmettre tes r\u00e9ponses&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Merci pour ta participation.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table aligncenter\"><table><tbody><tr><td>J<strong>anvier 2023&nbsp;: Questionnaire UNE <\/strong>&nbsp;<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\">\n<li>&nbsp;Qu\u2019est-ce qu\u2019un partage \u00e9quitable des b\u00e9n\u00e9fices entre actionnaires et salari\u00e9s ?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>&nbsp;Quelle augmentation collective vous semble le minimum acceptable dans un contexte de forte inflation ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Quelle forme devraient prendre ces mesures salariales collectives entre primes, augmentation sous forme d\u2019un pourcentage et\/ou augmentation sous forme d\u2019une somme fixe mensuelle en euros ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cette Nouvelle Ann\u00e9e 2023&nbsp;augure \u201cUn Nouvel \u00c9lan\u201d avec la perspective d&rsquo;un&nbsp;partage des profits de l\u2019entreprise&nbsp;et d\u2019un dialogue social fructueux. 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