Dans le bulletin que nous avons r\u00e9cemment adress\u00e9 \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s, nous les avons interrog\u00e9s sur leurs aspirations en termes de partage des profits entre actionnaires et salari\u00e9s et sur les modalit\u00e9s d\u2019augmentation salariales en p\u00e9riode de forte inflation. <\/p>\n\n\n\n
Les salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s nombreux \u00e0 r\u00e9agir et nous r\u00e9pondre souvent de fa\u00e7on tr\u00e8s document\u00e9e et d\u00e9taill\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n
Le pr\u00e9sent mail est destin\u00e9 \u00e0 vous faire une synth\u00e8se de ces retours dans le but qu\u2019elle alimente la r\u00e9flexion de toutes les parties, qu\u2019elle enrichisse la force de n\u00e9gociation des syndicats et infl\u00e9chisse la volont\u00e9 de nos dirigeants.<\/p>\n\n\n\n
Capgemini, grande entreprise du CAC40 dot\u00e9e d\u2019un rayonnement mondial, est confront\u00e9e \u00e0 plusieurs grands d\u00e9fis dans le domaine qui nous concerne :<\/p>\n\n\n\n
– Elle doit donner un rendement acceptable \u00e0 ses actionnaires tout en prot\u00e9geant le pouvoir d\u2019achat de ses salari\u00e9s ;<\/p>\n\n\n\n
– Elle doit conserver la motivation de ses salari\u00e9s et attirer de nouveaux talents et surtout enrayer le ph\u00e9nom\u00e8ne de \u201cgrande d\u00e9mission\u201d ;<\/p>\n\n\n\n
– Elle doit d\u00e9montrer que sa Responsabilit\u00e9 Sociale et Environnementale (RSE) comporte r\u00e9ellement un volet social et humain en traitant ses salari\u00e9s et leurs repr\u00e9sentants avec le respect qui leur est d\u00fb. Et notamment en prenant en consid\u00e9ration leurs demandes et en y apportant de vraies r\u00e9ponses.<\/p>\n\n\n\n
Le micro-sondage que nous avons r\u00e9alis\u00e9, nous a permis de recueillir des donn\u00e9es sur les trois th\u00e8mes suivants :<\/p>\n\n\n\n
1. Qu\u2019est-ce qu\u2019un partage \u00e9quitable des b\u00e9n\u00e9fices entre actionnaires et salari\u00e9s ?<\/p>\n\n\n\n
2. Quelle augmentation collective vous semble le minimum acceptable dans un contexte de forte inflation ?<\/p>\n\n\n\n
3. Quelle forme devraient prendre ces mesures salariales collectives entre primes, augmentation sous forme d\u2019un pourcentage et\/ou augmentation sous forme d\u2019une somme fixe mensuelle en euros ? <\/p>\n\n\n\n
La premi\u00e8re phase de notre d\u00e9marche a permis de recueillir des donn\u00e9es sur leurs avis et leurs attentes : leur perception du partage \u00e9quitable et la forme de l\u2019augmentation collective.<\/p>\n\n\n\n
Le taux de participation \u00e9lev\u00e9 permet de faire une synth\u00e8se de leurs retours en 3 points principaux :<\/p>\n\n\n\n
a) un partage en trois parts \u00e9gales, 1\/3 pour l\u2019investissement, 1\/3 pour les actionnaires, 1\/3 pour les salari\u00e9s (voir ce qui est fait chez Stellantis(*) ;<\/p>\n\n\n\n
b) un partage selon les mod\u00e8les socio-d\u00e9mocrates en Scandinavie, 50% pour les salari\u00e9s, le reste \u00e0 r\u00e9partir entre les actionnaires et les investissements. <\/p>\n\n\n\n
2. Une augmentation \u00e9gale \u00e0 l\u2019augmentation du co\u00fbt de la vie avec comme r\u00e9f\u00e9rence le taux d\u2019inflation qui est connu de tous. Et m\u00eame si l\u2019on anticipe une baisse de ce taux on peut combiner une augmentation en pourcentage et une prime d\u2019un montant fixe. Le pourcentage pourrait varier en fonction du revenu (plus faible pour les tranches des plus hauts revenus). Cette augmentation venant s\u2019ajouter aux augmentations individuelles telles que celles pr\u00e9vues pour un passage de grade.<\/p>\n\n\n\n
3. D\u2019autres mesures doivent compl\u00e9ter les augmentations collectives. <\/p>\n\n\n\n
a) Augmenter les indemnit\u00e9s pour les transports en commun (par exemple chez Bouygues Telecom ils prennent en charge 70% des frais contre 50% chez Capgemini)<\/p>\n\n\n\n
b) Augmenter le remboursement des repas dont les tarifs ont fortement augment\u00e9 notamment au restaurant d\u2019entreprise<\/p>\n\n\n\n
c) Attribuer des actions gratuites aux salari\u00e9s qui auront un int\u00e9r\u00eat accru \u00e0 la bonne sant\u00e9 de l\u2019entreprise. Augmenter \u00e9galement la participation annuelle aux b\u00e9n\u00e9fices. <\/p>\n\n\n\n
(*) https:\/\/www.francetvinfo.fr\/economie\/syndicats\/entreprises-une-redistribution-des-benefices-trop-inegale-entre-salaries-et-actionnaires_4977828.html<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans le bulletin que nous avons r\u00e9cemment adress\u00e9 \u00e0 l\u2019ensemble des salari\u00e9s, nous les avons interrog\u00e9s sur leurs aspirations en termes de partage des profits entre actionnaires et salari\u00e9s et sur les modalit\u00e9s d\u2019augmentation salariales en p\u00e9riode de forte inflation. Les salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s nombreux \u00e0 r\u00e9agir et nous r\u00e9pondre souvent de fa\u00e7on tr\u00e8s … Lire la suite<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-66","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-classe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":67,"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66\/revisions\/67"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.une-cap.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}